Можно ли штрафовать работников

Содержание

Материальное наказание сотрудников

Так называемое материальное наказание или «наказание рублем» долгое время считалось наиболее эффективным и преобладало в большинстве компаний. Его механизм всем известен. Руководитель назначает размеры штрафов, которые должны быть уплачены нарушителями тех или иных правил компании. Официально штрафы вычитают из зарплаты, неофициально — кладут на стол руководителя отдела или бухгалтера. Есть смягченный вариант материального взыскания — создание общего штрафного фонда, деньги из которого в конце месяца идут на покупку чего-то полезного для коллектива компании.

Штрафы могут подействовать, если главная мотивация сотрудника — зарабатывание денег. Человека, который работает на своей должности ради саморазвития и испытывает лояльность к компании, материальное наказание может демотивировать или обидеть. Сотрудник с низким уровнем зрелости адаптируется к потере небольшой суммы денег или уволится, если сочтет размер штрафа критическим.

Из этого следует, что денежный штраф оправдан в случае, если его сумма способна напомнить лояльному и зрелому сотруднику о его обязательствах перед компанией.

Как правильно внедрять наказания сотрудников за нарушения

  1. Наставническая беседа + договоренность о материальном или нематериальном наказании на будущее.
    Когда сотрудник впервые допустил какую-либо ошибку или нарушил правило компании, проведите наставническую беседу и договоритесь с сотрудником о наказании на будущее. Если у вас нет конкретного сформулированного наказания за этот вид ошибки, спросите у сотрудника: готов ли он брать на себя ответственность, если допустит эту ошибку в следующий раз? Его положительный ответ означает начало договоренности.
  2. Наставническая беседа + оговоренное наказание.
    Если сотрудник допустил ошибку во второй раз, его необходимо наказать именно так, как было оговорено. Если простить его, то он почувствует безнаказанность и будет нарушать правила опять и опять. Штраф должен быть уплачен, а оговоренное действие — выполнено. Потому что слово данное руководителю — закон!
  3. Наставническая беседа + наказание х N.
    При повторном нарушении наказание необходимо усилить. То есть, если штраф за не подготовленный отчет составлял 15 отжиманий, то на следующий раз это будет 30 отжиманий. Наказание не должно входить в привычку, оно должно напрягать провинившегося сотрудника.
  4. Анализ. Оставить или уволить.
    Если одни и те же ошибки повторяются более 3 раз и никакие наказания не влияют на подчиненного, руководителю следует задуматься. Нужен ли такой сотрудник в компании? Не рубите с плеча, проанализируйте, насколько это ценный сотрудник, так ли критична допущенная им ошибка по сравнении с результатами, которые он приносит компании. Если убыток от ошибок перевешивает пользу — увольняйте сотрудника. Как говорил классик: ничего личного, просто бизнес.

Несколько важных принципов наказания сотрудников

  1. Штрафы не должны назначаться директивно.
    Любое наказание — это соблюдение договоренности между зрелыми людьми. Вместо: «Ты наказан, потому что я так сказал!» должно быть «Помнишь, о каком наказании мы договаривались, в случае очередного факапа?»
  2. Наказание должно быть этично.
    Штрафное задание не может унижать достоинство сотрудника, но при этом он должен испытывать дискомфорт при его выполнении. Например, 50-летний заведующий складом может оскорбиться, если его заставят читать рэп перед коллегами, а вот внеплановая уборка склада — вполне достойное наказание.
  3. Не наказывайте людей за несоблюдения правил, которые не важны для компании.
    Это вызовет вполне оправданную волну недовольства. Уж лучше отменить конфликтное правило, чем портить нервы себе и сотрудникам. Например, если результаты компании не зависят от времени прихода сотрудников на работу, то не стоит вводить наказания за мелкие опоздания.
  4. Лучше не вводить наказания, чем ввести и не следить за их соблюдением.
    Если махнуть рукой на одного сотрудника, то остальные вполне справедливо могут потребовать отмены своих наказаний. Репутация руководителя может сильно пострадать, если оговоренные штрафы будут игнорироваться.

Важно также проконтролировать, были ли выполнены сотрудником договоренности после наставнической беседы.

Наказывайте правильно, и ошибки ваших сотрудников станут топливом для развития их ответственности. Управляйте бизнесом вместе с 4SMART!

Полезно? Поделитесь с друзьями или коллегами:

    • Виды наказаний работников
    • Дисциплинарные взыскания
    • Материальные взыскания
    • Порядок снятия дисциплинарного или материального наказания с работника
    • Дисциплинарное взыскание или материальное взыскание. Какое и когда лучше применять?

    Наказание работника – это мера воздействия и мотивации, направленная на предотвращение повторного нарушения дисциплины труда либо трудового распорядка. Каждое нарушение должно быть зафиксировано, а по нему применены санкции.

    Одной из задач, стоящих перед работодателем, является своевременное применение мер, не усугубляющих ситуацию. В связи с этим, важно иметь представление о материальных, дисциплинарных наказаниях и присущих им особенностях.

    Виды наказаний работников

    Выделяют две группы наказаний, применяемых по отношению к работникам — дисциплинарные (ст. 192 ТК РФ) и материальные.

    Действия сотрудника влекут за собой негативные последствия в виде санкции, если они соответствуют условиям:

    • Противоправности. Противоречат положениям федеральных, региональных или локальных нормативных правовых актов;
    • Виновности. Работник виновен в совершении проступка и действовал умышленно (желал наступления последствий) или по неосторожности (проявил легкомыслие, небрежность);
    • Сферы действия. Материальные и нематериальные наказания к сотруднику назначаются, если проступок связан с исполнением трудовых обязательств.

    Интересный факт о применении материальных и дисциплинарных взысканий к работнику:

    Знали ли вы о существовании «пирамиды наказаний»? Система, выстроенная немецкими социологами, представляет собой шкалу санкций. Каждый работодатель выстраивает пирамиду, располагается в верхней части «увольнение», а в нижней «разговор с предупреждением». В центральной части шкалы располагаются остальные наказания, которые будут применяться в зависимости от обстоятельств проступка.

    Дисциплинарные взыскания

    Дисциплинарные взыскания назначаются за совершение дисциплинарного проступка, под которым понимается неисполнение или ненадлежащее выполнение сотрудником его обязанностей, предусмотренных трудовым договором.

    Работодатель вправе применить одно из наказаний:

    • замечание;
    • выговор;
    • увольнение (см. Сокращение персонала: что нужно знать).

    Определенным группам сотрудников устанавливаются иные дисциплинарные взыскания (ч.5 ст. 189 ТК РФ).
    Так, на основании Закона «О государственной гражданской службе РФ» наряду с перечисленными наказаниями могут предусматриваться дисциплинарные наказания:

    • вынесение предупреждения, указывающее на неполное должностное соответствие;
    • освобождение от занимаемой должности государственной гражданской службы.

    Закон «О статусе военнослужащих» устанавливает иные меры наказаний за совершение дисциплинарных проступков:

    • строгий выговор;
    • снижение в занимаемой должности или звании;
    • освобождение от военных сборов;
    • применение дисциплинарного ареста.

    В отношении спортсменов может применяться еще одна мера наказания – спортивная дисквалификация на срок до 6 месяцев.

    Совет эксперта:

    Всегда помните о существовании «негласных правил» применения наказания. Опытное руководство никогда не «переходит на личности», потому наказывает не самого работника, а совершенный и проступок. Обсуждать ошибки, допущенные с сотрудником, рекомендуется тет-а-тет (см. Решение проблем при управлении персоналом).

    Основания для применения дисциплинарного взыскания — штрафа с работника

    Важно, что применение дисциплинарного взыскания в форме увольнения возможно лишь по основаниям, указанным ст. 192 ТК РФ:

    1. Прогул. Под ним рассматривается отсутствие гражданина на месте работы свыше 4-х часов в продолжение дня (смены).
    2. Опьянение. Появление в состоянии алкогольного, наркотического или иного вида опьянения на территории работодателя недопустимо.
    3. Разглашение тайны (государственной, коммерческой и др.). Если информация о ней у сотрудника появилась при исполнении им трудовых обязательств.
    4. Хищение, порча имущества. Факт преступления должен устанавливаться судебным приговором, вступившим в силу.
    5. Нарушение охраны трудовой деятельности. При условии, что действия повлекли тяжкие последствия или сотрудник осознавал в полной мере угрозу их наступления.

    Материальные взыскания

    Материальные наказания основаны на денежной составляющей, которая на практике более эффективна, нежели дисциплинарные взыскания (за исключением увольнения).

    Работодатель имеет право применить одно из следующих материальных наказаний:

    • лишение премии;
    • материальное взыскание.

    Применение штрафа, как способа наказания работников, является неправомерным. Незаконны действия работодателя при наложении им материального взыскания в случае опоздания на работу, невыполнения поставленной задачи в срок и др.

    Внимание! Наложение штрафа не устанавливается в качестве меры взыскания ни ТК РФ, ни иными нормативно-правовыми актами в сфере трудового законодательства.

    Нельзя лишить сотрудника премии, если у работодателя не устанавливается четкая система премирования. Если же она закреплена в локальных правовых актах, внедрена на предприятии (производстве) и действует по закону, то лишение премии возможно, но лишь по основаниям, четко в ней указанным.

    Материальное взыскание применяется только при причинении работником ущерба работодателю (ст. 238 ТК РФ). Что под ним понимается?

    Ущерб, причиненный работником работодателю

    • Уменьшение или ухудшение состояния имущества, принадлежащего работодателю;
    • Уменьшение или ухудшение имущества, принадлежащего другим лицам, но находящегося у работодателя.

    Руководство, с учетом сложившихся обстоятельств дела, определяет причиненный ущерб и размер материального взыскания. Важно, что неполученные работодателем доходы (упущенный заработок) сотрудник не возвращает.

    Какие формы материального наказания могут устанавливаться работодателем?

    Не допускается применение к работнику дисциплинарных взысканий, не устанавливаемых ФЗ, уставами и иными положениями о дисциплине. Однако работодатель в локальных правовых актах может закрепить условия получения сотрудниками мер поощрения.

    К примеру, если у работника более 2-х опозданий на работу или он не выполняет поставленные задачи в указанный работодателем срок, то работник может понести следующие меры материального наказания:

    • Лишается права на бесплатные офисные обеды (временно/постоянно);
    • Изменяется его положение в очередности на получение жилой площади;
    • Не допускается к работе над крупным или выгодным проектом и т.д.

    Одно из главных правил – запрет на уменьшение социального пакета работника, если он устанавливается федеральным или региональным законодательством, а также, если условие об этом отсутствует в локальных правовых актах.

    Порядок применения материального и дисциплинарного взыскания

    Факт наложения дисциплинарного или материального наказания важно оформить надлежащим образом. Работодатель вправе потребовать от сотрудника, допустившего проступок, объяснение его деяния (в письменной форме). Срок предоставления – 2 дня. Если по их истечению объяснительная записка не будет передана работодателю, то им издается соответствующий акт.

    Важно соблюсти сроки привлечения гражданина к ответственности. Дисциплинарное взыскание устанавливается не позже одного месяца, который начинает исчисляться со дня установления факта деяния. В этот срок не зачисляется период пребывания сотрудника на больничном, основном или дополнительном отпуске.

    Материальное взыскание не может быть назначено:

    • По окончанию 6 месяцев с момента совершения действия или со дня, когда руководителю должно было стать известно о нарушении;
    • Исключением является установление факта проступка при проверке финансовой и хозяйственной деятельности работодателя – срок увеличивается до 2-х лет.

    Внимание! На основании ч.5 ст. 193 ТК РФ за каждый дисциплинарный проступок к сотруднику может применять только одна мера взыскания.

    Применение взыскания в отношении работника устанавливается приказом (распоряжением), издаваемым работодателем. Сотрудник должен изучить его и расписаться в продолжение 3-х суток со дня его оформления (за исключением времени его отсутствия на рабочем месте).

    Практике известны ситуации, когда работники отказываются от ознакомления с документом. Работодателю при этом необходимо подготовить документ с указанием отказа сотрудника изучить приказ (распоряжение).
    Если в качестве меры наказания применяется увольнение, то приказ составляется по унифицированной форме (№ Т-8). Работодатель может оформить одновременно два приказа – о применении дисциплинарного взыскания в форме увольнения и о расторжении трудового договора (см. Советы при увольнении).

    Важно, что сведения о применяемых к сотруднику дисциплинарных взысканиях не требуется фиксировать в его трудовой книжке (исключение – увольнение). Информация не указывается в личной карточке, но по желанию работодателя, она может отображаться в графе «Дополнительные сведения».

    Порядок снятия дисциплинарного или материального наказания с работника

    Снятие дисциплинарного взыскания (ст. 194 ТК РФ) происходит по завершению одного года с момента его наложения «автоматически», если гражданин не подвергался в продолжение этого срока новому наказанию.

    Важно, что работодатель вправе отменить дисциплинарное взыскание ранее одного года:

    • по личной инициативе;
    • по просьбе провинившегося лица;
    • в соответствии с ходатайством его непосредственно руководителя;
    • на основании мнения представительного органа.

    Досрочное погашение дисциплинарного взыскания оформляется приказом, подписываемым работодателем. В нем указывается причина снятия наказания, уникальный номер и дату приказа, устанавливавшего ответственность.

    Внимание! Применение дисциплинарного или материального взыскания может оспариваться сотрудником в судебном порядке в продолжение 3-х месяцев с момента его применения.

    Снятие материального взыскания происходит при возмещении работником ущерба, причиненного имуществу работодателя или имуществу третьих лиц, если оно находилась у работодателя. Руководство может снять материальное взыскание досрочно, приняв возмещение причиненных расходов полностью или частично на себя.

    Адаптация персонала в организации: цели, виды, методы, организация и оценка результатов процесса

    Иные меры наказаний (например, лишение премирования по системе, установленной работодателем) снимаются в порядке, закрепленным локальными правовыми актами. Важно, чтобы основания и порядок их погашения был четко установлен положения документов.

    Дисциплинарное взыскание или материальное взыскание. Какое и когда лучше применять?

    Что эффективнее применять работодателю – дисциплинарное или материальное наказание? Отечественная и зарубежная практика показывает, что меры взысканий, основанные на денежном элементе, более действенны.

    Если работодателем устанавливается система премирования, предусматривающая снижение суммы за опоздание (пусть даже на 200-300 руб.), работники будут более ответственно относиться к соблюдению трудового распорядка.

    Опыт иностранных компаний

    Разработайте мотивационную систему для работников (см. Эффективная мотивация персонала. Тренинг по мотивации от Владимира Мариновича). Многие зарубежные предприятия действуют по такой схеме – сотрудники не наказываются за проступок, а поощряются за соблюдение трудовой дисциплины, распорядка труда, выполнение поставленных задач и др.

    Когда и какое наказание рекомендуется применять? (наиболее распространённые ситуации).

    Когда и какое наказание рекомендуется применять? (наиболее распространённые ситуации).

    Материальное наказание Дисциплинарное взыскание
    Причинение ущерба имуществу работодателя или третьих лиц Несоблюдение указаний работодателя или непосредственного начальника структурного подразделения, техники безопасности и локальных актов, действующих на предприятии (производстве)
    Невыполнение установленной нормы труда по причинам, зависящим от самого работника Употребление на рабочем месте алкогольных напитков, появление на территории работодателя в состоянии опьянения
    Не предоставление в указанные сроки требуемых документов или запрашиваемой информации Разглашение работником тайны, ставшей ему известной при исполнении им своих обязанностей

    Выбирая меру наказания, важно ориентироваться на ТК РФ и иные акты трудового законодательства. Противоречие одному из их положений является основанием для судебного оспаривания приказа (распоряжения) работодателя.

    Все виды материальных и дисциплинарных взысканий – эффективный инструмент в руках работодателя. Используя его правильно, удастся повысить производительность труда, сократить издержки, предотвратить нарушение внутреннего распорядка.

    Порядок действия работника

    Многие сотрудники воспринимают систему штрафов на работе как должное. Однако, как мы уже выяснили, такая мера наказания незаконна. Чтобы привлечь к ответственности работодателя, злоупотребляющим своим служебным положением, нужно:

    • Удостовериться, что работодатель не имел права на дисциплинарное взыскание;
    • Обратиться к работодателю с требованием возместить ущерб;
    • Пожаловаться в трудовую инспекцию;
    • Подать заявление в прокуратуру;
    • Обратиться в судебные органы.

    Работник может обратиться с жалобой в любую из вышеперечисленных инстанций или во все одновременно. Сначала попробуйте поговорить с начальником и коллегами — предъявите свою претензию в устной форме. Если работодатель отказывается идти на встречу – обращайтесь в комиссию по трудовым спорам или трудовую инспекцию. В случае выявления нарушений инспектор выпишет штраф и вынесет предписание на их устранения.

    А заявление, поданное в прокуратуру, уже станет причиной для заведения уголовного дела. Для этого нужно предъявить необходимые доказательства нарушения ваших прав – банковскую выписку или расчетный лист по зарплате. То есть, если вы получаете «черную» зарплату или зарплату «в конверте», доказать факт штрафования будет довольно проблематично.

    Обращение на работодателя в суд – крайняя мера в решение спора. Прибегать к ней следует лишь в том случае, если вы абсолютно уверены в своей правоте и уже использовали все мирные способы урегулирования конфликта.

    Правовое регулирование положения сотрудников

    Как и во всем мире, в России любые бизнес-процессы и бизнес-направления не способны функционировать и развиваться без наемных сотрудников. В незначительной степени экономический сектор представлен государственными структурами, органами, в штат которых входят государственные служащие. Но большую часть составляют частные компании, сотрудники которых обеспечивают деятельность и процветание российского бизнеса.

    Правоотношения руководителей и/или собственников бизнеса и сотрудников, реализующих свои профессиональные обязанности в пределах компаний, имеют четкую регламентацию и регулируются:

    1) Трудовым законодательством – на основании заключенного трудового договора.

    2) Гражданским законодательством– на основании заключаемого договора возмездного оказания услуг или выполнения работ (более известного как ГПД – гражданско-правовой договор).

    В первом случае Работодатель:

    — создает надлежащие безопасные условия труда, гарантируя достойный уровень оплаты сотрудникам;

    — устанавливает обеспечивающий свои цели и задачи режим работы и отдыха, а работник, он же, сотрудник, выполняет принятые на себя должностные обязательства профессионально в четком соответствие с установленным регламентов действий (трудовым распорядком и нормами труда) в компании;

    — устанавливает стимулирующие выполнение работы в полном соответствие со всеми установленными в компании нормами меры поощрения и взыскания за нарушение обязательств по трудовому договору со стороны работника.

    Применяя второй вариант, собственник бизнеса выступает заказчиком на определенные виды работ или услуг, которые выполняет или оказывает ему сотрудник. При этом в договоре четко прописаны обязанности Исполнителя (сотрудника), которые он должен выполнять без нарушений, в противном случае предусматриваются меры ответственности.

    Регуляторы качества сотрудников, или Как штрафуют в России

    Трудовым кодексом РФ предусматривается исчерпывающий перечень взысканий, который не подлежит расширительному толкованию. К ним относятся:

    — замечание;

    — выговор;

    -увольнение по соответствующему основанию.

    Для их применения установлена четкая процедура, без соблюдения которой наложение взыскания невозможно, поскольку будет являться прямым нарушением законных прав работника и будет являться поводом для обращения в соответствующие инстанции, в том числе и судебную, за защитой своих нарушенных прав.

    Разрешенные дисциплинарные взыскания применяются работодателями крайне редко в силу четкой регламентации ее применения.

    Кто-то не желает «заморачиваться» и собирать бумаги. Почитать нотации и объявить устное замечание – только начальнику пар выпустить.

    Сам по себе штраф является популярной мерой воздействия на поведение человека в тех или иных правоотношениях. Лишить человека кровно заработанных денег, которым можно было бы найти иное более полезное применение, при том что у всех у нас таких необходимых трат предостаточно. Но эффективность этой меры не так высока, как частота ее применения.

    Общий алгоритм применения штрафных санкций к сотрудникам

    Трудовым законодательством такая мера взыскания как штраф не установлена и является самодеятельностью применяемых ее работодателей. Поэтому нет четкого регламента ее применения.

    И работодатели используют нехитрую схему, которая не противоречит законодательству и позволяет карать нерадивых сотрудников. Вот она:

    1. Установлен в компании такой порядок формирования заработной платы, который включает в себя ежемесячные стимулирующие выплаты по итогам работы

    2. Издан и введен в действие, в том числе доведен до сведения всех сотрудников, внутренний документ (локальный нормативный акт) положение о премировании сотрудников с установлением периодов подведения итогов, случаев и фактических обстоятельств, при наступлении которых эти стимулирующие выплаты предусмотрены.

    Подводя итоги отчетного периода (не важно, месяц квартал или год), учитывая результаты работы сотрудников за него, начальство само решает достоин ли его подчиненный этих стимулирующих выплат или нет.

    Есть варианты «добровольности» уплаты штрафов сотрудников за свои проступки — сбор в общую капилку и расходование этих средств на совместные мероприятия. Это может быть как фактически установленная копилка на самом почетном месте или накопление денежных средств на отдельном счете.

    Тем самым штрафы маскируют под несоблюдение условий для премирования. Применение такой системы существенно экономит средства работодателя.

    Обратите внимание: в чистом виде дисциплинарное взыскание как штраф незаконно.

    Важно учитывать, что если взаимоотношения сотрудника с компанией регулируются гражданско-правовым договором, то согласно гражданского кодекса РФ такой способ обеспечения исполнения обязательств как штраф предусмотрен и разрешен к применению. Придумывать ничего не нужно и штрафы можно включать прямо в договор с сотрудником.

    3. А кто платить за это будет?

    Ряд российских компаний в лице своих собственников считают, что его детище не будет терпеть убытки. И если вдруг они возникают, то это не его предпринимательский риск, а вина сотрудников компании. Потому они должны ответить. Потому налагаемые на сотрудников штрафы:

    — за низкие показатели и «плохую» работу, которая привела к неполучению прибыли компанией и / или выплаты гражданско-правовых мер ответственности;

    — причинение компании по вине сотрудника ущерба, в том числе мелкими хищениями; — служат компенсацией материальных потерь самого работодателя.

    Можно не городить огород и причиненный ущерб взыскивать с провинившегося сотрудника по правилам, предусмотренным Трудовым Кодексом РФ. Хотя нормы трудового законодательства тоже вводят определенный ряд ограничений на компенсацию ущерба компании и, соответственно, четкую регламентацию самой процедуры возмещения ущерба, причиненного сотрудником, а работодателю хочется, чтобы было все возмещено до копеечки и без каких либо проблем.

    Это самые часто встречающиеся примеры виновных действий сотрудников, за которые взимаются штрафы.

    Примеров можно приводить еще много, все зависит от того, насколько богата фантазия начальства в отношении правил поведения на работе своих сотрудников.

    Бывает, что некоторые работодатели перегибают и вмешиваются своими порядками в физиологию человека, требуя тем самым справлять свои естественные потребности строго по часам, а иначе штраф; иметь определенный запах тела или изо рта, иначе штраф. Но это примеры из области абсурда и начальствующего произвола.

    Будите ли вы работать в таких компаниях, как вы будете трудиться — решать только вам самим. Предупрежден, значит вооружен. И будьте внимательны при подписании любых документов.

    Виды ответственности, предусмотренные за нарушение трудового порядка

    Заключая трудовое соглашение с руководителем компании, гражданин удостоверяет своей подписью добровольное согласие на условия труда в конкретной организации. Также сразу после заключения соглашения новоиспеченного сотрудника обязаны ознакомить со всеми местными нормативными документами, в которых фиксируются нюансы условий работы. Так, лицо должно ознакомиться с:

    • ПВТР (правилами внутреннего трудового распорядка). В данном нормативе обозначен график работы и правила поведения, которые необходимо соблюдать в ходе рабочего процесса;
    • должностной инструкцией, в которой конкретизируются обязанности работника;
    • нормативами, регламентирующими технику безопасности рабочего места, а также личной безопасности субъекта.

    Все виды взысканий должны регулироваться одним из нормативных документов. Так, сотрудник может избежать ответственности, соблюдая следующие правила:

    • своевременно начинать и оканчивать трудовой день;
    • появляться в организации в трезвом виде, без следов злоупотребления различными опьяняющими веществами;
    • при необходимости обязательно использовать средства индивидуальной защиты (СИЗ);
    • в точности соблюдать инструкции по безопасности труда;
    • исполнять обязанности, отраженные в должностной инструкции, в установленный период;
    • оповещать руководителя подразделения и предприятия о выявленных проблемах (например, неполадки в работе оборудования).

    Отступление от данных правил и нарушение трудового порядка влечет за собой последствия в виде дисциплинарной ответственности. Исходя из ст. 192 ТК РФ, существует установленный перечень наказаний, которые работодатель вправе применять к своим подчиненным в случае нарушения ими рабочего процесса.

    Также трудовым законодательством подразумевается, что руководитель организации имеет право самостоятельно определять, опираясь на свое профессиональное суждение, какую именно меру, соразмерную нарушению, применить в отдельных случаях.

    В частности, законными вариантами наказать сотрудника являются:

    1. Устное замечание. Считается самой лояльной мерой наказания, так как она не оформляется документом, и имеет рекомендательный характер. Последствий от замечания нет. Может использоваться, когда действия сотрудника, хоть и были неправомерными, но не повлекли никаких последствий и потерь.
    2. Письменный выговор, а также выговор с занесением в личное дело. Данная мера ответственности более серьезная, чем замечание, выражается в письменной форме и накладывает на нарушителя некоторые ограничения. Подразумевается, что на протяжении года с даты составления выговора, сотрудник не должен повторять подобного нарушения, так как повторение подобного опыта может повлечь за собой увольнение.
    3. Увольнение. Является наиболее строгой мерой наказания. Может использоваться при наличии выговора, а также при первичном нарушении, если таковое было крайне грубым.

    Законные удержания из заработной платы работника

    не подразумевают дополнительные вычеты в виде штрафов. Они также представлены не только в виде налогов, но и сумм, предусмотренных исполнительными листами или прочими судебными постановлениями (например, алиментные отчисления), а также личными заявлениями сотрудника (например, отчисления на оплату коммунальных платежей или кредитов).

    Исходя из ст. 137 ТК РФ, из заработной платы подчиненного по инициативе нанимателя могут быть вычтены следующие суммы:

    1. Размер неотработанного аванса.
    2. Неиспользованные подотчетные суммы (например, командировочные).
    3. Излишне перечисленные суммы по факту ошибки бухгалтера.
    4. Компенсационные выплаты за дни неистраченного отпуска, если он был получен в счет неотработанного времени.

    Также работодатель вправе удержать из заработной платы работника суммы, связанные с причиненным ущербом, если подобное положение фиксируется в коллективном соглашении. Исходя из ст. 238 ТК РФ, под указанным ущербом понимается сокращение количества имущества нанимателя или возникновение необходимости осуществить расходы на починку вследствие поломки по вине подчиненного.

    Также актуальным является вопрос о том, как оштрафовать работника за курение в неположенном месте. Так, работодатель не имеет права осуществлять вычеты из заработной платы в счет штрафа за подобное курение. В правах управленца привлечь сотрудника к дисциплинарной ответственности и, если подобное не прекратится, уволить подчиненного на основании ст. 81 ТК РФ.

    Лишение премии подчиненного в качестве штрафной санкции

    В большинстве случаев большую часть фактической заработной платы составляют премии. Подобные материальные поощрения фиксируются в коллективном соглашении. Зачастую они предусмотрены за исполнение коллективом определенных планов.

    Однако наличие премий дает возможность официально вычесть штраф из зарплаты сотрудника. Так, трудовое законодательство не запрещает выплату премии, но и не фиксирует подобную операцию, как обязательную. Поэтому многие работодатели практикуют урезание объема премиальных выплат в счет различных штрафов, например, за регулярные опоздания или за выполнение работы низкого качества. Фактически, снижение подобной выплаты является законодательно приемлемым способом удержать санкцию с сотрудника.

    Как показывает практика, некоторые организации применяют «систему вычетов из премии». Подразумевается, что премия не будет выплачена в отчетном месяце сотруднику или будет выплачена в меньшем объеме, если он нарушит одно из закрепленных в положении правил. Например, опоздает на работу более трех раз.

    Если у компании за отчетный месяц не зафиксирована прибыль, сотрудникам может быть не выплачена премия на этом основании, так как все поощрительные средства отчисляются из чистой прибыли предприятия.

    Вопрос о том, как оштрафовать сотрудника, не решается путем оформления соответствующего документа. Официально штраф не начисляется. Однако фактически сумма, получаемая на руки сотрудником, меньше обычного.

    Возможности сотрудника защитить свои права

    Многие сотрудники задаются вопросом, законны ли штрафы на работе. К инстанциям, способным обеспечить защиту прав трудоустроенного населения, относятся:

    1. Вышестоящий административный орган. Большинство крупных предприятий имеют сложную структуру субординации, что обуславливает наличие высшего и низшего аппарата управления. В первую очередь необходимо пытаться решить проблему внутри компании. Зачастую управленцы предпочитают решать проблемы, не вынося подобные вопросы за пределы фирмы.
    2. Инспекция труда. Данная организация занимается защитой прав всех трудоустроенных граждан. Трудовое законодательство регулирует все процессы трудовой жизни населения, так, при наличии на предприятии коллективных соглашений, фиксирующих право работодателя о регулярной невыплате премий, инспекция признает подобный договор незаконным.
    3. Прокуратура. Задержка заработанных средств на период более двух месяцев является преступлением. За подобное нарушение управленец будет обязан возместить средства с компенсационными выплатами за дни просрочки, а также может быть привлечен к ответственности.

    Таким образом, существует однозначный ответ на вопрос, законны ли денежные штрафы на работе, – нет, штрафные санкции по отношению к подчиненным не являются правомерными. Подобные удержания из заработной платы также не регламентированы трудовым законодательством. Руководителям предприятий настоятельно рекомендуется ознакомиться с возможным перечнем применимых к сотруднику взысканий, так как за штрафом подчиненного может последовать не только штрафная санкция для предприятия, но и привлечение к административной ответственности самого руководителя.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *